在投资新建或改建体检中心的过程中，最常见的方法是参观其他成功体检中心，参照其它体检中心，结合自身投资规模、市场定位及建筑模式等，自行设计体检中心。这种方式最大的优势就是节约成本，但常见的错误一是在设计中参照医院门诊或宾馆的设计模式。二是照搬照抄其它体检中心设计模式，由于不理解其他体检中心设计原意，在与自身条件相结合的过程中往往流于表面模仿。在实际应用过程中出现场地使用率低、结构不合理的情况。最终结果就是影响体检接待量，出现受检人员拥挤，体检现场秩序混乱的局面。
相对于医院来说，民营资本大多数建立独立的体检中心，在建立之初，首先面临的问题就是选址。原则上，体检中心的选址应该尽量靠近自己的客户。一些体检中心的投资者在建立体检中心的时候，单纯考虑体检面对的是中高收入人群，因此将体检中心建立在中高收入人群聚集居住的小区附近。事实上目前国内体检市场还是以集团消费为主，大多数体检中心主要面对的是团体客户，因此我们主张在选址时应尽量靠近客户的工作地，而不是居住地。而且在选址中，要注意考察所选楼盘是否有双路供电、建筑设计是否能承受大型医疗设备（如放射设备）重量、是否有噪音或电磁干扰体检等。还要根据当地医疗行政管理规定考察是否有医疗垃圾专用通道等项目。
很多医院的管理者认为医院内建立体检中心不存在选址的问题，而我们认为这医院内建立体检中心，同样也要考虑应该如何选址。很多医院体检中心建在门诊楼内，这种选址导致的直接结果就是不能做到真正的医检分离，而由于2003年的SARS事件及今年甲型H1N1流感传播，公众越来越意识到医院本身就可能导致疾病传播。这也就是2003年SARS之后民营专业体检中心得到迅猛发展的一个重要原因。因此我们建议医院在建立体检中心时，应顺应体检行业大的发展趋势，使受检者尽可能拥有独立的体检场所、使用专用的体检设备、享有单独的体检通道。
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