一个装修设计公司的生命长度，往往从对待设计师的立场、态度上就能看出来。
总结一下，目前装修公司对待设计师，有两种截然不同的态度。一种是“压榨式用人”。这类设计公司虽然会给设计师开出高于市场平均水平的薪资，但是给设计师分配的任务也是一般设计师的两到三倍。这类公司不少都是“中介性质”，核心人力是设计师，让设计师出方案，然后交给装修工程队承接装修工程，而设计公司赚差价。在三四线城市，此种商业模式非常流行。一种是“吹捧式用人”，设计公司会聘请几名顶级设计师，但是实际设计工作，还是普通的设计师完成，顶级设计师几乎不参与设计，只是参与审图或者提供少量的创意。
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从设计作品看，如上两种使用设计师的方法，都很难出精品。但是过去几年，上榜写字楼装修设计多次赢得工装设计大奖，并且将建外sohu等客户收入囊中，出品了大量的工装精品设计，这不禁让人产生疑问——上榜设计是如何对待设计师的呢？
给定位：合伙人而非员工
极少数设计公司会将设计师定位于合伙人，这是因为，设计师的流动性很大，特别是顶尖设计师，更容易被猎头公司当做“猎物”。所以，设计公司宁愿给设计师以高薪，也不愿让设计师成为公司合伙人，一旦设计师离职或者流失，可能影响公司运用稳定性。
但是，上榜设计独具这样的勇气和胆识——我们只要“设计师合伙人”，而不是“设计师职员”。
为了避免设计师合伙人离职对公司的影响，上榜设计大幅提高了设计师的招聘门槛，需要对设计能力、设计功底、未来规划、忠诚度进行系统和全面和考察。上榜设计执行这一制度已经超过五年，设计师无一离职。
给空间：50平米创作空间
工装设计对灵感、审美、艺术的要求不如私人空间设计，但是，工装设计也需要设计灵感、文化艺术的参与，而灵感和艺术创意，都是需要氛围的。
为此，上榜设计在成立之初，就定下了一个准则——每一位设计师都拥有个人空间，也就是设计小隔板间，每个隔板间至少有50平方米。允许设计师对自己的隔板间进行个性化的装修设计，公司提供一定的装修经费和材料费用。
目前，上榜设计旗下十多名设计师，均拥有属于自己的个人设计空间。
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给撑腰：信任胜过利益
在上榜办公室装修设计内部，多次发生过这样的事情——设计师与客户进行争吵，客户要求更换设计师。
对于此类事件，上榜设计的处理是一贯的——我们绝不偏袒客户，客户是上帝不适用于上榜设计。
而其它设计公司在处理此类事件的时候，往往是满足客户要求，而对设计师不管不顾。这样的处理，势必打消设计师的创作热情，是一种牺牲创新、获得短期利益的做法。从长远看，如果让设计师多次作出这样的牺牲，设计师终究会离开或者积极性消退，这对公司长期是不利的。
当任何一个客户需求交到设计师手中，上榜设计给予设计师完全信任，针对客户的故意刁难，上榜设计一贯与设计师站在一起，给设计师撑腰。
好的设计作品，是出自好的设计师手中；而好的设计师，一定是处于一个好的设计公司之中。